2023 жылы BYD бір миллионнан астам әуелдік ең жаңа энергиялық автомобілдер (ЖДҚ) сатып, Теслаға қарсы алғашқы нәтиже көрсетті және электр әуелдік автомобилдер пазарында BYD-ның басшылығын белгілейді. Бұл маңызды нәтиже BYD-ның стратегиялық талдауы мен пазардағы әсерін анықтайды, оны елімізде және жаһандық платформаларда маңызды позицияда орналастырады. Аналитиктер санайды, BYD-ның дамуы оның жаңа энергиялық әуелдік автомобилдерге қатысты жаһандық әкімшілердің соғыс желбейтудегі мүмкіндіктерін қолдануға болады. Пазар стратегиясын және продукттардың ұсынысын әкімшілердің талаптарына жақындастыру арқылы, BYD инновация және даму үшін дайын пазарға табысты тапты.
Жаһандық әкімшілердің электр ауылдарына деген кеңесінің артқаны, бастығы Азия мен Еуропада, BYD-ға кеңейту үшін жақсы зерттеу мекенжайын берді. Әкімшілерге сәйкес келетін төртіншілікті электр ауылдардың кең таңдауы бар, BYD басқа автоконцерндерден бас тартып, інновациялық құмырғаларымен және күшті өндіріс мүмкіндіктерімен алғашқы орында қалды. Компания өзінің кеңейуін жалғастырған және бazaar динамикасына сайластырған болса да, оның жаһандық НЕV сатыстарында бірінші орында қалуының қабілеті маңызды.
BYD қысымдастың стратегиялық акценті оның электр ауытомобилдері саласындағы конкурстардық мейрімін қалыптастыруда маңызды рөл атқарды. BYD-ның электр ауытомобилдерін кездесетін бағалау арқылы компания әлде қандай да жағдайда үлкен бағалы таңдауларға негізделген шешімге қарсы, пікір алмайды, сонымен қатар басқарма қабілетін дамиды. Салыстырмалы анализ бойынша, егерде BYD ауытомобилдері деңгейлікке сай төмен бағаланған болса да, олар сапасын құпсатпаған, сондықтан мәнділікке қараған қызметкерлер үшін тәжірибелі таңдау болып табылады.
Жаңа пазарлар, осыда қалайтын, бағадан тәуелсіз электр ауылықтарға байланысты ұран берген. Бұл жерде BYD-ның баға стратегиясы сатушылардың қалбіне кірді. Компанияның олардың пазарларына тиімді түсіру мүмкіндігі сенімді тұқырымен өз әкімшілігін дамытуды және дүниежүзілікті әрі жақсы электр ауылықтарға қол жетімділік беретін компания ретінде табыстырақ болды. Қоршаған өсімдіктерге және экономикалық жұмыс істейтін қуатты транспорттық шешімдерге тапсырма артқанда, BYD EV-ландшафтың іргелесуін әрі әлдеумен жалғастыруды қабылдайды.
BYD өз стратегиялық дамуын АҚҚ-дағы электр ауылдары үшін кеңейтіп, бұрынғы пазар сұрауын пайдаланады. Еңгізілген шәкіртке құрылымдарын орналастыру АҚҚ-дағы бірнеше елдерде әдетте өнімдер құнын төмендету мен пазарға жеткізу мүмкіндігін арттырды. Жаңа энергиялық ауылдар үшін сұрақ АҚҚ-да артқан соң, BYD даму үшін мүмкіндіктерге және пазарда өз басымдықтарын сақтау үшін қиындықтарға де қара бастады.
BYD Еуропа қоңырауындағы позициясын кеңейтуге жол ашады, бірақ үлкен салық барьерлері әдетте үлкен шешкін болып табылады. Бұл салықтар, 45%-ге жуырланатындар, BYD-ның бағалау стратегиясына әсер етеді, мәндік электр арбalarды ұсынуға деген жолын зорлейді. Алайда, BYD-ның мазмұндаушылық іс-әрекеттері осы шешкіндерді атқару үшін стратегиялық партнерліктер арқылы жол ашуға бағытталған.
Бұл стратегияларды қолдану арқылы, BYD қарсы келетін қиыншылықтар мен жалғасу арқылы да әртүрлі мемлекеттерде байланыстыңызды сақтау және кеңейту мақсатында.
BYD ... саласында өзге табыстарға ие болып жатады Литий-желез-фосфат (LFP) аккумуляторлары тұрақты қызметтердің жаңа энергия аралықтарындағы саласын өзгертуде. Бұл кезектілер әдетте 10-20% аралықтағы жол аралығын жоюға көмектеседі, бір зарядта BYD электр әрекетерінің кейбір туралы үлкен дистанцияларды өтуі мүмкін. LFP технологиясы әдетте қызметкерлерге және қауіпсіздікке сай болып табылады, оның саласындағы автомобиль саласындағы таңбалы таңдау ретінде табысты. Бұл инновациялармен, BYD батарея технологиясында ерекше тәрбиелеуші ретінде табысты, бұл не тек продукттарының табыстылығын арттырады, бірақ соңғы нұсқадағы жол аралығын ұzaртудың арқасында сатылымдарды да арттырады.
BYD-нің басқаруындағы қалайы интеграция стратегиясы қорытындысында кеңес берушілеріне сәйкес 70%-ден асатын supply chain-ді бас тарту мүмкіндігін береді, сонымен қатар операциялық стратегиясының дюйсен қабілеттерін де анықтайды. Бұл бас тарту ауыстырылған өнімдерге тәуліктен шақыруға сапар жасайды, ол әрекеттерде дербіздерге тәулік тезбегін азайтуға және қаржылық сақтауға мүмкіндік береді. Бұл деңгейде бас тарту арқылы BYD электр әуелкістік машиналарын әдеттеңде өзгерту мүмкіндігін береді, бұл да қарағыз бағаларын қамтиды. Сектордегі экспертер сондай-ақ бас тарту арқылы BYD-ге шығыстау және қажеттілерге сәтті толықтыру мүмкіндігін береді, ол электр әуелкістік машиналарындағы волатильдік пазарында конкуренттік қабілетін сақтауға мүмкіндік береді.
Традиционді ауылшар компаниялар BYD-ның электр әлемі секторындағы жылдам дамуына қарағанда стратегияларын өзгертуде. Көп традициондық авто жасаушылар BYD-ның жаңа энергия атауындағы инновациялық продукtlарымен байқау үшін зор ресурстарды зерттеу және дамуға бағыттауды бастады. Базар анализі, традициялық брендтердің шынайы индустриядағы даму кезінде релевантты болу үшін осы жұмыстардың қажет екенін көрсетеді. Ford және GM сияқты компаниялар byd электр машиналар эволюциясының талаптарына сәйкес пікір алмасу үшін электрлеуге үлкен шешімдерде қатысады, производство процестері мен дистрибуция стратегияларын қайта бағалайды.
BYD Америка қаржысынан тыс жолда табылғаны түсіндірілетін әсерлерге қарағанда, геополитикалық кездесулер мен сақтамалық мәселелерден туындайды. Саладағы экспертер бұл қоршайымдардың BYD-ның Жаңа Энергия Автомобильдері үшін ақылық пазары болатын Шығыс Америкадағы барлығынан көп болуын қиын ететінін бейнедеді. Бұл жылдамдықтарға қарамастан, BYD өз өсу қойымтыларын өзгертуге бағытталған шектеулік пазарларды қарастыруға қозғалуда. Компания бұл сценариодан өтіп, геополитикалық қоршайымдарға кімбір қосымша емес пазарларды қарастырып, олардағы қосымша жаңа машиналарымен даму потенциалын арттыруға тырысады. Бұл стратегиялық өзгерту BYD-ның іске асыру қабілеті мен даму құрылғыларындағы күштілігін бейнелейді.
BYD 2030 жылға дейін әлемдік электр ауыл машина пазарының 50%-ін алға бағытталған ambitioz мақсат табып, стратегиялық кеңейтулер мен технологиялық инновациялармен іріле отыр. Салық секторындағы прогнозтерге сәйкес, бұл мақсат BYD-ның шығыс өндіру мүмкіндіктерін арттыру және пазардың әлемдік кеңінде кеңейту арқылы жетілдігі мүмкін. Осы ростты қолдану үшін компания жаңа технологияларды қамтамасыз етуге көп пул қойып жатыр, оның байланыстырылған энергиялық ауыл машиналар пазарында жетекші орналасуын қалыптастырады. Бұл жаңалықтар не тек продукцияның қосымшасын арттыруды, бірақ соңғы кезде қызметкердердің құрметті транспорттік шешімдерге қараудың өзгерген талаптарына сай болады.
Автомобиль санатындағы басымдықты қалпына келтуіне қарағанда, БЙД жаңа пазарларда табиғи өндірісін қамтамасыз етудің қадамдарын қадімгі түрде атқаруда. Сонымен қатар, осы стратегия ұстаным қатарларын оптимизациялау мен қаржылықтарды кеміту үшін маңызды, осылайша БЙД электр әуелдіктерінің кеңейтілген қолданушылар үшін қол жетімділігі артады. Хабарландыруларға сәйкес, табиғи өндіріс не тек сыйлықтарды көбейтуге, бірақ сонымен қатар осы пазарларда ривалдық позициясын арттыруға көмектеседі. Мәселен, орындағы үкіметтермен істерін бастау БЙД-ға дайын шарттарды қамтамасыз ету үшін маңызды болып табылады, бұл компанияға дайын өндіріс базаларын дамыту үшін мүмкіндік береді. Нәтиженің нәтижесінде, жаңа әуелдік сатып алуға дайын қызметкерлер қисыршақтаған орындағы қатарларымен БЙД-ден зор емес қосымша арқылы табысты.
2024 © Шэньжэнь Қыанхуй Автомобильдік Торговля компаниясы, Ltd